Projection personelle

introduction

Bonjour, je vous propose de parcourir ce site en guise de cv projectif. Vous trouverez un menu vous dirigeant vers mes principales expériences sur votre droite. Ci-dessous, un cour article vous permettant de comprendre ma projection personelle .

Qui je suis, comment je fonctionne

Je termine actuellement mes deux masters à l'emlyon et aux Mines de Saint-Etienne. Je suis quelqu'un qui n'aime pas trop la spécialisation, qui aime découvrir et toucher à tout. Je veux apprendre et continuer à m'améliorer. C'est cela qui m'a poussé à faire ces choix d'études et professionels

Ce que j’ai fait hier, ce que je fais aujourd’hui

Avant de rejoindre l'emlyon, j'ai fait une CPGE ecs au lycée Pierre de Fermat

. Cette classe préparatoire m'a permis d'intégrer l'emlyon en 2019. Ainsi, j'ai pu découvrir un large spectre de cours lié à l'école de commerce. Mais je me suis rendu compte que les compétences d'école d'ingénieur me manquerait pour trvailler dans le conseil par la suite. Ainsi, j'ai envisagé un double diplôme avec les Mines de Saint-Etienne. Ce temps à l'emlyon fut marqué par l'ère covid, le stage qyue j'avais trouvé à l'étranger a été annulé et j'ai rejoint HeyTeam tout d'abord en tant que stagiaire en marketing. J'ai transformé ce poste en devenant chargé de projet, plus en lien avec mon projet professionel. Actuellement, je commence mon stage chez Wavestone Genève en conseil IT.

Ce que je cherche pour demain, comment je l’imagine

Pour demain, j'aimerai d'abord devenir consultant, dans l'idéal en stratégie. Cela passera peut-être par quelques temps en conseil IT mais j'envisage fortement de changer dans les 2 années à venir. Plusieurs raisons à cela :
Tout d'abord, je trouve le conseil en stratégie plus stimulant et intéressant de fait de la globalité de son application.
Enfin, car c'est une excellent porte d'entrée pour obtenir des postes de managers dans des entreprises de renom (dans la haute horlogerie comme je souhaiterais).

Sur quoi, sur qui je m’appuie pour me faire cette idée :

Pour me faire cette idée, je m'appuie sur des témoignages, des parcours d'alumni,de personnes dont le poste me semble interessant, mais égalmement sur ce que je pense. En effet, rien qu'en supply chain ou en logitique, la place du cloud, du big data et de l'IoT a pris tellement de place que le passage par un cabinet de conseil IT puis en stratégie est un vrai plus pour les entreprises. Cela leur permet d'avoir un regard neuf. Une maison comme Rolex, Omega, Patek Philippe, est de nature paradoxale : orientée inovation mais également tradition. Avec ma sensibilité à l'horlogerie et à l'IT, je pense avoir de quoi leur apporter ce qu'il faut pour poursuivre leur développement conformément à leur héritage.

quelle capitalisation sur les réalisations de mon parcours ?

Mon parcours, au delà des compétences compémentaires que j'ai acquise, m'a permis de capitaliser sur une chose essentielle : savoir travailler de divers manières. Que ce soit au niveau scolaire, ou les travaux en prépa, à l'emlyon et aux mines ne mobilisaient pas les conaissances de la même manière (plus de séparation des taches en école d'ingénieur) ou au niveau professionnel (start-up HeyTeam, cabinet de conseil Sia Partners, firme multinationale Unilever), j'ai su et ai appris à m'adapter et comprendre ces univers.

Quel niveau de certitude j’affiche pour ce projet

Ce projet est selon moi sûr à 90% vu qu'il s'agit là d'un parcours classique et que les entreprises que je souhaite intégrer sont friandes de profils comme le mien. Le 10% d'insertitude provient du fait que si un jour j'ai une bonne opportunité entreprenariale, je la saisirais sûrement.

Quels pistes parallèles (ou perpendiculaires !) j’envisage

J'envisage aussi de rentrer directement dans des graduate programs ou équivalent si j'ai un coup de coeur pour l'entreprise. Par exemple, je sais que Rolex cherche des jeunes diplômés pour un programme de 18 mois afin de devenir manager de production. Cela me permettrait d'atteindre mon objectif en passant par une autre voie que le cabinet de conseil.